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“我的中國夢”青春勵志作文人物素材:李佳鳴:逐夢青春,當奮斗

時間:2018-09-03 15:06 來源:未知 作者:admin 閱讀:

 第一次見到李佳鳴是2013年3月9日下午,在全國政協十二屆一次會議的住地,剛剛參加完小組討論的她接受了中國青年網記者的專訪。她換了一身粉紅色的運動裝,笑容溫暖而親切,眼神清澈如少女,簡直讓人難以相信她已是兩個孩子的母親,更難以想象她頭頂那么多重要的頭銜:澳門殷理基有限公司總經理、全國政協委員、全國青聯常委、澳門青年聯合會副理事長兼秘書長、中華海外聯誼會理事、上海市婦女聯合會執委、澳門建造商會常務理事、澳門大藥房商會會長……

  “青年人創業,我認為不是可以‘教’出來的,而是自己‘闖’出來的。如果真的有一顆創業的心,那么任何困難都阻擋不了你。”一聊起青年,李佳鳴更加充滿熱情,“有夢想很重要,更重要的是有耐心和韌勁,腳踏實地走好每一步。”

  逆風而行:少年佳鳴的煩惱

  1969年,李佳鳴出生于上海,4歲移居天津,10歲時,母親獲公派留學美國。在她人生的第一個本命年,隨父親到美國,與母親團聚。

  “到美國后,從物質生活上來說,從地獄到了天堂。在美國,盡管家庭經濟條件很困難,但是食物上能獲得滿足。從心理和精神上,卻是從天堂跌到了地獄。”

  李佳鳴的外祖父是香港著名的商人曹光彪,外祖父母對子女一貫要求嚴格,希望子女靠自己的努力,自謀其食。在中國,李佳鳴的家庭條件尚算不錯,可是到了美國,僅靠她母親每月只有數百元的兼職收入,生活過得極為窘迫。

  “身上穿的衣服,僅是0.5美金在舊衣市場上買的,上衣、褲子、鞋子,都是這樣。”80年代,美國年輕人穿的是牛仔褲,而舊衣市場上只有70年代嬉皮士們穿剩下的喇叭褲,在一群牛仔褲中,穿著喇叭褲的李佳鳴顯得特別滑稽而扎眼。“小女孩嘛,正是自尊心很強的時候。”害怕被人嘲笑的心理負擔,讓上學的生活變得很苦很累。

  無論是在中國還是美國,李佳鳴的學習成績從來都是數一數二,“在中國,這一點可以帶來足夠多的驕傲。但是來到美國,你會發現,成績好不是最重要的,那段時間,自信心和自尊心受到極大的挑戰。”

  然而正是少年時代的這段經歷,讓李佳鳴學會了面對逆境更要奮力前行。“和我交往過的朋友,都沒有覺得我很窮很苦。一方面是我性格很開朗,無論何種情況始終笑對生活。另外一方面,我要更加努力,表現得‘不那么差’。”

  10周成近視:斯坦福優等生的秘密

  “這張照片是我斯坦福畢業的時候拍的。”李佳鳴給記者展示的一張照片上,戴著學士帽的她,青春逼人,笑靨如花。

  18歲的李佳鳴,從名校Choate以優異的成績考入美國著名的斯坦福大學經濟系。她僅僅用3年的時間就完成了4年的課程,提前一年畢業,在人才薈萃的斯坦福大學,能在競爭最激烈的本科階段提前一年以優異成績畢業,足見她的聰穎過人。

  “其實不是聰明,只是為了省學費!”她透露給記者的秘密令人咂舌。“課本很貴的,每學期如果全部都買需要600美金,而那個時候打工每小時才能掙4美金。除非是不得不買,我的書都是找同學借的,明天要上課了,就借一本來看,看完趕緊還掉。” 

  為了賺取書費,她一邊讀書,一邊打工,先后當過家傭、餐廳侍應、投資分析員等。畢業后, 在沒有讀過任何會計課程的情況下,李佳鳴被世界著名的羅兵咸(Price Waterhouse)會計師事務所破格聘用,同時被保送進修會計專業。

  公司用10周時間來培訓管理生,封閉式的魔鬼訓練,10周學完會計專業4年要學的東西。“真的是昏天暗地,直到大學畢業,我的眼睛都很好,但等到念完這10周,我的眼睛就近視了。”不過,這10周讀的書、學的知識,“終身受用”,成為了她進軍商海執掌大公司的資本。

  初出茅廬:讓老企業煥發新生機

  1993 年,李佳鳴從美國回到澳門,打理家族的生意,一落地就被任命為殷理基副總經理。當時,這家著名公司的管理層所有人員,都有20 多年的資歷,起初不僅瞧不起她,個別還沖著她叫“黃毛丫頭”;李佳鳴給他們安排工作,他們要么裝聾作啞,要么“你講東,他講西”;有的陽奉陰違,還有的向其家族長輩打小報告,告她的狀。她把這段時間的處境比喻為公司各個部門是“獨立王國”,而她是“無權天子”。

  李佳鳴放軟身段,從深入基層、接觸員工做起。頭兩年,親自下到公司的最底層跟班工作。有時隨油缸車送石油,有時幫售貨員推銷洋酒,有時陪同業務員巡視市場……深入了解每個部門的運作情況,從而認識了公司近200 名員工。

  從第三年開始,她站穩腳跟后,就從管理和經營方式入手進行改革:設立人事部,開辦管理、藥理、計算機等培訓班,調整產品定位、銷售策略,出版公司簡訊,通報公司訊息等。經過五年時間,公司整體上完成了改組,把管理納入規范化的軌道。過去叫她 “黃毛丫頭”的員工也服氣了,稱贊她:“‘喝’過洋墨水的人就是不一樣”。

  殷理基公司,幾十年來一直沿用“年終派花紅”的獎勵制度,干好干壞,人人獎金一樣比例。李佳鳴認為“這是平均主義,錢花了,達不到激勵作用”。她親自策劃、制定了一套靈活多樣、因地制宜的獎勵制度:有的根據員工每月個人業績,發放月獎金;而管理層則根據與其管轄下的單位業績掛鉤,發年終獎金。

  多勞的人得到獎勵,懶惰的人受到懲罰,從而加強了全體員工的凝聚力,提高了公司的整體工作水平。三年工齡以上的員工流失率低,營業額年年增長,有的下屬企業,營業額年增長雙位數,員工年收入也雙位數字增長。老企業殷理基公司,從此煥發青春,蒸蒸日上,引起同行的刮目相看。

  李佳鳴也深深體會到“一個成功的領導人,關鍵在于懂得用人,懂得與人相處,帶領員工不斷創新。”

  力臻完美:小小夢想終能改變世界

  “做好本份”是她的做人原則,由于日常整天埋頭生意,很少參與社會活動和事務。但“無心插柳”往往“柳成蔭”,社會各界社團紛紛選她任職:1997年,上海市婦聯邀請她擔任委員,上海市政協、中華海外聯誼會、中華全國青年聯合會也先后邀請她任職。

  如今的李佳鳴,已經是第十一、十二連續兩屆的全國政協委員。每一年她都認真履職,積極遞交提案。“既然做一件事情就要認真做好,不負我心,更何況是為國家的進步貢獻自己的小小力量。”

  李佳鳴代表青聯界別委員在全國政協大會上發言時提出“中國青少年應更具備競爭力”。她說,“人口結構問題使中國過早進入了老齡化階段,有很多年輕人在還沒富裕起來的時候就需要撫養幾位老人,這樣會影響到中國的可持續發展戰略,要突破這個危機,需要中國社會在每個層面上都提升競爭力,作為祖國未來的青少年更需要具備競爭能力。”

  除了遞交提案,她也力所能及地參與公益事業。在湖南投資扶貧項目、在貴州援建希望學校……

  回顧起自己的成長經歷,李佳鳴說自己感恩每一個工作的機會,敬業勤勉是一種習慣,無論是當年的“小時工”,還是如今身價上億的公司掌門人,“無論做什么事情,就想著要把它做好一點。”

  她認真地說,“我的夢想就是,在讓自己變得更好的同時,能幫助別人,幫助這個世界變得更好,難道不是一件美好的事情嗎?” (中國青年網記者 吳楚)

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